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混合多云,藍色巨人IBM的絕殺技?

[摘要]混合多云,能否成為IBM扭轉公司業務營收及市值下滑勢頭的秘密武器?

混合多云是IBM扭轉公司業務營收及市值下滑的秘密武器?

“現在是時候打造混合云這第四個平臺了。“IBM新任CEO阿爾溫德·克里希納(Arvind Krishna)直言不諱地表示。

今年4月,IBM印度裔高管阿爾溫德·克里希納(Arvind Krishna)正式出任IBM CEO,取代工作了30多年、任職CEO 8年的老將羅睿蘭。

IBM 首席執行官Arvind Krishna

上任之初,在給全體員工的一封信里,克里希納表示:“IBM已經在主機、服務和中間件領域建立了持久的平臺,這三大平臺將繼續服務我們的客戶。

克里希納的一個重要目標就是進一步改革IBM,降低公司行政成本,扭轉公司業務營收及市值不斷下滑的勢頭,帶領公司向著云、AI等方向轉型。

在云計算領域,IBM將重心放在多云、混合云方、混合多云的策略,以加大自身在云計算時代的實力。

那么在公有云遭遇滑鐵盧之后,IBM在混合云特別是混合多云領域,能夠有所作為,重拾往日的威風嗎?

押寶混合多云

在公有云戰場,AWS、微軟、阿里云、谷歌云、騰訊云迅速成長,IBM和甲骨文在公有云戰場不盡如人意,最后不得不選擇混合云戰略。而最近,IBM更宣稱混合云戰略選擇“混合多云”,領軍行業發展。

云計算對全球基礎IT市場的滲透率不過10%,市場空間仍然巨大。那么,未來的云計算增長來自哪里呢?很多云計算企業把目標對準了混合云。

目前,企業上云的比例逐漸提高,傳統企業客戶相對于互聯網企業上云的速度和程度還不高。傳統企業成立時間比較長,經過長期建設。大部分都有自己的機房和信息系統。另外,有些行業,如金融、政府等,還存在行業監管的限制,無法使用公有云等。

對這些用戶而言,在公有云、私有云的選擇之外,混合云就成為一個選擇。通過混合云,傳統企業在保持自己機房與核心業務,可以構建私有云,同時可以把一些邊緣業務或者彈性要求高的業務放到公共云上。

據Gartner預測,到2020年,90%的組織將利用混合云管理基礎設施。

混合云是可將公司的本地私有云服務和第三方公有云連接到單個靈活的基礎架構中一種計算環境,可以在公有云和私有云之間自由移動工作負載。

Gartner定義了兩種常見的混合云平臺類型——混合單云和混合多云。

混合單云是具有一個云提供商的混合云,實質上是將單個公有云提供商的軟件和硬件堆棧擴展到客戶的本地環境,以便在兩個位置運行完全相同的堆棧。這兩個環境捆綁在一起形成一個混合環境,可以使用與管理公有云基礎結構相同的工具進行管理。

混合多云是基于開放標準的堆棧,可以部署在任何公有云基礎架構上。這意味著跨多個提供商以及在本地私有云,客戶可以選擇的一組通用管理工具管理在本地或異地以及跨多個提供商的云。

混合多云體系結構使組織可以靈活地根據需要將工作負載從一個供應商轉移到另一個供應商。

根據IBM網站提供的信息,IBM Cloud支持最完整的混合云用例范圍,不僅包括IBM公有云和私有云,還包括跨多云環境,其混合云是“混合多云”。IBM認為,“混合多云”可以讓企業的工作負載在不同計算環境和供應商之間遷移,也無需任何理由就可以更換云服務和供應商。IBM副總裁兼大中華區云計算與認知軟件總經理繆可延說:"現在所有的客戶有強烈的數字化轉型的需求,這個數字化轉型就是基于混合多云的架構和AI的深度和規?;瘧?。"

新CEO克里希納在其上任的宣言中宣稱,IBM是創新巨擘。云計算、人工智能、區塊鏈和量子計算,在所有這些塑造未來技術的基礎領域,IBM 都是前沿的引領者。

克里希納推出一系列具體行動中,包括加深對IBM兩大戰略混合云和人工智能的理解,由IBM和紅帽Red Hat把Linux、容器和Kubernetes建立為新的標準,讓Red Hat OpenShift成為混合云的默認選擇。

克里希納給員工的信中宣稱,若想在瞬息萬變的市場中成為引領,唯一的方法就是根據客戶的需求不斷創新,不斷贏得客戶的滿意。

為了使這些成為現實,克里希納宣布一系列領導層的變動。

公有云上失落

IBM的年銷售額曾高達千億美元,成為全球最大的IT企業,也是最賺錢的公司,是真正的藍色巨人。

云計算改變了ICT產業的格局,也讓IBM因錯失云計算窗口而跌落神壇。

究其原因,可能與IBM當時所處的地位有關。IBM是當時最強大的IT計算能力的提供商,其大型機、小型機和服務器,以及軟件是競爭力強,影響大,要革掉自己的命,去云計算打拼是很難做出的決斷。

面對云計算這一新生事物,甲骨文的選擇與IBM、HP等類似。其 CEO拉里·埃里森發表對云計算不屑的言論,“這(云計算)到底是指什么?省省這種愚蠢的概念吧!”

同樣面臨這一境遇的傳統IT企業很多,包括行業翹楚英特爾、EMC、聯想、SAP等。

然而,云計算引領未來的趨勢不會因個人意志、公司意志而轉移。亞馬遜、谷歌、阿里云、騰訊云等在云計算上大力投入,一飛沖天,成為云計算行業的翹楚,成為云計算技術創新的引領者。

云計算改變了IT架構和設備形態,傳統IT設備走向開放化、定制化和模塊化。云計算提升了硬件資源利用率,減緩了企業對IT設備的擴張需求,尤其是高性能設備需求下降,開放、標準化、低成本的設備需求上升。同時,為了提高運行效率、縮短交付時間,定制化、整機柜服務器、數據中心液冷等產品和技術成為重要創新形態。

近年來,阿里、騰訊、Google等互聯網企業紛紛按需定制服務器。并在AI發力,以算法、算力和數據積累贏得先機。以硬件設備商為核心的產業格局正被打破,行業競爭進一步加劇。

回過勁來的IBM、甲骨文、HP等緊緊抓住了云計算了尾巴,像其他互聯網公司一樣投資發展公有云。但是,IBM等在公有云市場的份額并沒有占有優勢,同時IBM在傳統計算方面的優勢也沒有在云計算中得到充分發揮。

未來將是全面云化的世界,同樣也是云計算、大數據、AI、區塊鏈、5G等核心技術融合發展的戰場。這一技術趨勢,將IT產業推入了變革期,也將改變了產業格局。

因此,IBM選擇混合云,特別是混合多云成為一個理性的選擇。

混合多云能否主導混合云

混合云是云計算發展10年后業界公認的一個方向。然而,怎么讓混合云在企業落地,不同的企業卻有不同的做法。

AWS Outposts、Azure的Azure Stack和谷歌的Anthos等利用自己與合作伙伴的技術,將公有云延伸到私有云領域,以混合云的方式服務傳統企業上云。這是公有云廠商的混合云。

IBM和其旗下的紅帽,以前都在做私有化部署,現在要做混合云,盡量“保持中立”,支持多個公有云廠商以防止供應商鎖定。這是另一種類型的混合云。

早在2018年,IBM斥資340億美元收購紅帽,期望成為了混合云的頭號供應商,并希望借此改變云計算的格局。這項開源史上最大的收購在2019年完成。IBM前首席執行官Ginni Rometty指出,IBM支撐著全球90%的信用卡交易,有著構建關鍵業務應用的經驗,并擁有大量的工作負載部署用戶基數,而紅帽讓IBM的云端之旅如虎添翼。

這一收購為IBM混合云特別是混合多云發展奠定了堅實的基石。IBM看重的紅帽OpenShift容器平臺支持不同架構,即支持傳統的物理機和虛擬機,也支持各種公有云,無論是AWS、Microsoft Azure、Google Cloud或者阿里云,兼容各種平臺。

紅帽的開放混合云可以幫助企業降低IT總體成本,獲得混合云場景下的更好的協作體驗。借助紅帽提供的云原生工具,客戶可以快速開發各種應用,都能提供滿足具體業務場景的服務。

收購紅帽的Openshift讓IBM成為了混合云的頭號供應商,而測算的混合云的市場規模高達萬億。

同時,IBM領導層的變化也沒有改變公司的多云和混合云戰略的實施。IBM確保公司保持開源的信譽和中立的態度,也在刻意控制與紅帽的交易。IBM計劃通過去年推出的Cloud Paks(行業定制版的軟件包)橫向和縱向地靈活搭配來銷售紅帽Red Hat。

在混合多云方面,IBM重視四個方面的工作:

一是改進多云交付。由于目前的 IT 架構由來自不同供應商的多個云環境構成,各自具有不同的交付模式,因此需要以一致、安全的方式管理這些環境,確保實現高可用性。不管供應商是誰,IBM 都希望提供可視化以及專業知識,有效優化多云環境。

二是一致的管理云環境。當用戶使用多個供應商的云時,很難持續監控訪問權、安全性、合規性與成本等。IBM提供的解決方案,可以管理任何云環境中的應用性能和成本 - 無論是公共云、傳統私有云,還是來自一個或多個供應商的多云組合。

三是集成各種環境中的應用和數據?;旌霞煞椒ㄊ褂矛F有資產,支持逐步采用新技術,并確保實現工具互操作性。據介紹IBM 的多云集成解決方案使用簡單、性能出眾、高度安全,旨在快速連接任何應用或數據源。

四是在安全方面的咨詢與方案。Forrester 分析報告認為,“遷移到混合云的企業最關心的問題是,無論工作負載在哪里,都要保持跨云安全性。”安全是IBM另一個發力的地方。

到目前為止,進展不錯。IBM最近發布了2020年第一季度業績報告。報告顯示,IBM在第一季度營收總額為176億美元,其中云營收總額達到54億美元,上升19%,紅帽較歷史同期營收增長18%。

從財報數據來看,IBM在云計算業務方面表現還算不錯,處于穩定增長中,這其中也受益于收購紅帽帶來的協同效應。

當然, IBM對云的收入的定義與大多數企業可能有所不同,但是我們還是期望藍色巨人與AWS、Azure、阿里云等一樣,成為云巨頭,讓更多的企業上云。




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